Mango芒果驗廠主要進行質(zhì)量管理體系和社會責(zé)任驗廠，在Mango芒果的社會責(zé)任審核中，對于童工和強迫勞動是零容忍的，也不能因為任何名族或宗教，級別關(guān)系產(chǎn)生歧視行為。工廠員工應(yīng)該保持平等的對待，按照工作情況和法律法規(guī)發(fā)放工資，繳納社保。員工的工作時間可以存在加班時間，但不能超時加班，如果在員工訪談環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有任何與工廠表述不符合現(xiàn)象，嚴(yán)重的情況會立刻失去驗廠資格。所以工廠應(yīng)該用誠信的態(tài)度來對待Mango芒果驗廠，以免造成其他損失。
五大認(rèn)識誤區(qū)，您工廠中槍了嗎？
1. 認(rèn)為驗廠都是搞關(guān)系通過。很多做業(yè)務(wù)老板、驗廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為驗廠也不過是走走過場拉拉關(guān)系就能搞定，請了輔導(dǎo)公司后就自己工廠啥事也不干，現(xiàn)場不整改，需要的資料不補齊，該給的工資又不發(fā)放完整，完全不配合。其實客戶驗廠，就是需要企業(yè)進行相關(guān)的改進的，畢竟審核員沒有那么厲害能把豬八戒描繪成高富帥，審核員需要拍照、復(fù)印文件等證據(jù)帶回備查。現(xiàn)在審核員受到越來越多的監(jiān)管和抽查，如果有工廠敢把什么都壓在純搞關(guān)系而不進行實際的改進，那么在面對各種各樣的驗廠，總有一天會碰壁。要通過驗廠，一定要下定決心進行改進。
2.認(rèn)為通過驗廠對于自己來說高不可攀。很多外貿(mào)企業(yè)是發(fā)源于家庭作坊，管理混亂，即便新搬進了廠房也覺得自己的企業(yè)管理是一塌糊涂。其實這些企業(yè)完全不必妄自菲薄，從而排斥驗廠，硬件的條件具備了之后只要管理層有足夠的決心，完全有可能在短期之內(nèi)改變企業(yè)的管理狀況，提升管理，最終通過各類客戶驗廠。
3.認(rèn)為自己硬件好就一定能通過驗廠。很多企業(yè)經(jīng)常說，旁邊誰的企業(yè)廠房比他們差，他們都能通過驗廠，那他自己一定也能通過。實際上，驗廠涉及到的內(nèi)容非常多，硬件只是其中的一方面，還有很多看不到的軟件方面（工資工時，社保，考勤），決定著最終驗廠的結(jié)果。
4.認(rèn)為自己房子不夠好一定通不過驗廠。這些工廠同樣是犯了上述的錯誤，實際上只要企業(yè)的硬件不存在硬傷，如房子的結(jié)構(gòu)存在很大的問題，而且確實沒法改等等，否則硬件不好的企業(yè)也完全可以通過整改通過驗廠。
5.認(rèn)為驗廠太煩拒絕客戶驗廠要求。其實目前出口歐美市場的企業(yè)基本都要接觸驗廠，拒絕驗廠在某種程度上講就是拒絕訂單和拒絕更好發(fā)展。每當(dāng)驗廠訂單找上門來，不少企業(yè)就為自己眼前的利益給蒙蔽了，認(rèn)為就一點點訂單驗個廠什么利潤都沒有，卻沒有發(fā)現(xiàn)幾年下來自己的訂單越來越少，或一些是別人工廠通過驗廠的企業(yè)偷偷分包下來的訂單到最后都沒有了。別人工廠通過驗廠選擇自然也多，訂單接到手軟做不完工廠越發(fā)展越大，而自己工廠寥寥無幾的幾個訂單做的好有些利潤，做不好丟失訂單導(dǎo)致最后關(guān)門了。
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